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      學標桿明差距得失,轉思維獲持續改善——2023年山東大區游學第一期順利組織

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      為實現集團2025年4000萬噸飼料的戰略目標達成,面對行業、市場、客戶及競爭變化,我們需要構建起滿足養殖與客戶需求的系統優勢能力。


      著眼當下、緊盯未來發展目標,應集團向山東大區學習的要求,在山東大區火總及大區核心管理團隊的大力支持下,海大學院于10月9日-10月11日組織開展了2023年山東大區游學第一期,來自廣西大區、集團豬料部、戰略發展事業部、山東大信等大區/事業部的核心管理班子共計53名學員參加了此次游學。期望各大區通過學習山東大區從戰略規劃到執行落地的實現路徑,以及山東大區在產品力、內部運營能力打造及財務在工廠精細化管理、金融服務等方面的優秀實踐經驗,反思自身差距得失、持續改善優化,從而更好地支撐集團2025年戰略目標實現。


      0單縣海鼎會場合照.jpg

      (單縣海鼎游學小分隊)


      1山東大區濟寧海鼎游學活動合照.jpg

      (濟寧海鼎游學小分隊)


      本次游學由報告解讀和工廠實地參觀學習兩部分組成,第一天由山東大區總經理火全文、大區技術總經理史強、大區生產總監王兵、大區財務總監劉進華以報告的形式系統分享了山東大區戰略規劃、戰略落地和組織、人才、文化建設等方面各線路的關鍵工作任務。第二天學員分兩隊到濟寧海鼎、單縣海鼎進行參觀學習,分別由濟徐片區內務總經理喬洪俊、片區生產總監助理張中源,西部片區內務總經理劉勝亮、單縣海鼎高級廠長胡彪等從二級片區、分子公司的角度分享了大區戰略執行落地的具體工作開展思路。


      共識目標,明確方向


       為提前入位,充分發揮游學價值,開班儀式上,在海大學院副院長張婷的引導下,學員以大區為單位,結合本次游學主題內容和各組織實際情況,團隊共識了本組織最期望解決的問題及學習目標。海大學院院長丁振紅就本次游學培訓作開班致辭,要求學員保持謙虛的心態,認真學習山東大區優秀的管理思路和體系化的管理模式,并有效應用于后續的實踐改善。


      2海大學院張婷副院長主持開班儀式.jpg

      (開班儀式)


      呈現體系,系統解析


       山東大區總經理火全文分享了《行業整合期,山東海鼎面臨的困難、機遇與出路暨五年發展規劃》,系統解讀了面對山東市場激烈的市場競爭環境,山東大區洞察市場和進行戰略規劃的邏輯,并圍繞著戰略執行落地,系統講解了大區在產品力+金融+服務營銷、內部運營等維度的策略思路,以及在組織、人才、文化建設方面的工作開展思路。面對激烈的競爭環境,企業依靠單一優勢很難在市場獲得持續領先,唯有構建系統能力,內部各線路高度協同聯動,依托強大的組織能力和團隊執行力,才能贏得競爭?;鹂傊赋?,山東市場比其他區域提前十年進入競爭白熱化狀態,山東大區過去十年的經歷可能是其他兄弟大區在未來十年將會面對的競爭態勢,飼料企業在這樣的競爭態勢下,以專業化能力/綜合能力為基礎,滿負荷高效率,才能構建起企業的核心競爭力。


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      (山東大區總經理火全文)


       大區技術總經理史強、大區生產總監王兵、大區財務總監劉進華分別從技術、生產、財務的視角分享了產品力系統建設、生產效率提升、財務在精益化管理中的作用等主題內容,具體解讀了圍繞著大區戰略規劃落地執行,各專業線路的工作策略、關鍵工作任務和管理跟蹤的有效閉環,具象化呈現了大區從戰略規劃到戰略執行落地過程中,各專業線路如何達成高效協同、有效閉環管理、提升團隊執行力的思路和關鍵要點,以山東大區各線路的具體實踐總結分享了系統構建大區組織能力的優秀經驗。


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      (大區技術總經理史強)


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      (大區生產總監王兵)


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      (大區財務總監劉進華)


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      (火總與學員互動交流)


      自上而下,堅定執行


       清晰的戰略規劃明確方向,戰略的實現還需要依靠上下同欲、堅定執行。為使學員更直觀的感受大區戰略在一線有效落地的路徑,本次游學選定了濟寧海鼎、單縣海鼎兩家工廠進行參觀學習,從二級片區和分子公司的角度為學員呈現一線組織對大區戰略執行落地的具體做法。


       濟徐片區內務總經理喬洪俊、西部片區內務總經理劉勝亮分別以濟徐、西部片區的工作實踐經驗,分享了二級片區如何借助大區資源構建技術、研發、采購、生產運營、金融服務的系統能力,高效聯動打造產品力,達成質量領先、質量穩定、成本領先的產品力建設目標。


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      (西部片區內務總經理劉勝亮)


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      (濟徐片區內務總經理喬洪?。?/span>


       濟徐片區生產總監助理張中源、單縣海鼎高級廠長胡彪結合本公司的實際運營經驗,基于二級片區高效聯動打造產品力的目標,從安全管理、質量管理、效率管理、成本管理、員工關懷、內務協同等維度,分享了如何通過科學管理實現高效、低費、工廠運營總成本領先的能力。


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      (濟徐片區生產總監助理張中源)


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      (單縣海鼎高級廠長胡彪)


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      (工廠實地參觀學習)


      學習標桿,明差距得失


       通過游學,各大區/事業部核心管理班子借機走進標桿,挖掘優秀標桿背后的成功秘訣。通過與優秀標桿同頻共振,圍繞著目睹-感受-反思-改善的學習閉環,在學習結束后,各大區負責人立即組織大區核心管理班子輸出了學習改善計劃,相信隨著各大區核心管理班子回歸本組織后的持續修煉內功、改善推動,山東大區優秀經驗在各大區/事業部將以星星之火燎原之勢,有效推動與支撐各大區/事業部系統構建更強大的組織能力、有效支撐集團戰略目標實現,從而在未來更為激烈的競爭態勢中立于不敗之地!


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      (部分學習心得截圖)


      本次游學活動的成功舉辦離不開山東大區火總及各線路領導、同事的大力支持,他們傾囊相授,著力于幫助兄弟大區共同進步。未來,海大學院也將持續組織“向標桿學習”的游學活動,幫助各大區搭建學習交流平臺,助推組織學習成長,支撐集團早日實現戰略目標!

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